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(2023)成本领先增活力,提质降本促发展
来源: 日期:2023-12-28人气:

随着外部经济环境变化,港口企业面临着前所未有的挑战,打好质效提升攻坚战是优化自身发展模式、提升核心竞争力、高质量发展的重要举措。

近年来,湛江港集团围绕招商局集团、招商港口质效提升专项行动部署要求,成立专项行动小组,聚焦内生增长和创新转型,梳理开发专项举措,“深挖潜能”降本增效、“深化改革”释放动能、“强身健体”合规风控,积极推动质效提升工作与战略目标相结合,抓住集团成本领先专项行动契机,推动举措落地见效,实现年度落袋效益目标。

湛江港集团2023年1-10月实现总吞吐量同比增长13%;同时运用PMO体系进行成本类举措开发、管理,预计全年实现管控效益超5000万元,打造质效提升促发展标杆,奋力建设区域强港。

联合调研引领把脉,对标分析精准发力

招商局集团、招商港口质效提升联合调研组进驻湛江港

去年,招商局集团、招商港口质效提升联合调研组进驻湛江港,聚焦粮食和铁矿石业务板块,帮助湛江港梳理价值链管理流程、挖掘业务痛点,对标行业找差距、定方向,为助力湛江港建设区域强港的战略目标提出了新思路、新方法。湛江港集团积极响应,推动“腿部”着力,逐步建立粮食、铁矿石、煤炭、油品板块指标模型,强化全员、全要素、全过程成本管控,加大外包费用、维保成本等关键环节降本力度,2023年开发精细化成本管控举措基本覆盖各业务环节成本压降重点。

深化改革突破瓶颈,外包降费提升服务

现场调查聚焦突破瓶颈关键环节

面对外包费用高企、人机分离管理难度大等瓶颈,湛江港集团找准切入点,明确外包改革方向,深化改革模式,聚焦流程再造、资源整合等关键环节,实施全成本测算核定和过程管理,全面优化业务外包管理,有效控制业务外包费用。截至今年10月,复杂程度最高、体量最大的散杂货板块业务外包招标采购合同全部完成签订,历时2年湛江港全部完成业务外包改革工作,携手各方合作共赢,共同实现安全平稳过渡。散杂货板块外包项目数压降77%,外包商数缩减70%,作业单价项目压降70%,外包人数压降20%,外包机械数量压降50%。

创新模式定方向。迅速组织召开业务外包改革专题会议,明确业务外包改革方向,在散杂货板块推行“人力+机械”整体业务外包新模式。

联动协同助攻坚。湛江港集团财务、招采、业务引领管控,各业务线条协同推进,引入全成本测算模式,全方位核定外包商实际运营成本,为确定采购概算及最高限价奠定良好的基础。

对标先进促提升。对标借鉴港口先进兄弟单位优秀经验,引入市场竞争机制,促进价格压降和管理提升。

统筹协调提服务。统筹优化外包服务商之间的协同和合作机制,强化质量跟踪与考核,提升外包商服务质量。

深挖潜能增加效益,多措并举促进维保

湛江港积极发挥价值引领,强化部门协同,通过严控计划预算、技改创新、管理优化、数据赋能、扩大集采、自主维修多环节多途径,算实算细材料维修成本经济账。

严预算,精打细算把关。对项目实施全面预算编制,实现项目预算“有数可查,有据可依”,维修费用总体控制。

破边界,招采提质控费。发挥维保项目招采效能管控作用,打破边界思维,通过跨部门、跨线条延伸管理,强化维修项目管用养修,提高维修质量内涵,推动费用额度有效控制和质量管理同步提升。

优工艺,技术改造增效。优化工艺流程,“小改造”发挥大作用,外委与自修相结合,加强外委维修项目审查审核,减少外委维修项目。

重管理,修旧利废降本。通过台账计量、退旧换新、循环利用等管理措施,做到进库有审核、领料有计划、用料有监督、用完有确认,对超计划的用料分析原因,采取措施堵塞漏洞,杜绝浪费现象,推动厉行节约常态化。

促创新,数字技术赋能。创新开发电机振动统计、交接班等数字化APP,随时随地掌控设备运行动态和技术状态,在确保设备完好率的情况下,维修成本管控取得显著效果。

互联网+流动机械故障查询系统上线应用

依法合规强化管理,阳光采购节约成本

招商港口2023年采购管理交流大会在湛江港召开

湛江港集团深入贯彻落实招商局集团、招商港口关于对标世界一流采购管理体系的工作要求,着力打造行业领先的数字一体化采购管理平台,拓展小额采购电子合同在线签订、供应商评价管理、“法、财、档”三大系统互联互通等新功能,聚焦“小、散、杂”零星集采项目,积极发挥招标采购规模效应及管控优势,提高采购项目集采率和节资率,节约采购成本,采购效能取得突破性提升。2022年湛江港集团招标采购节资率突破10%;2023年1-10月,招标采购节资额同比增长2%;集采率同比上升41%;小额采购项目的竞争性取得历史性显著突破,公开率达98%,节资率28%,达到了阳光采购和效能提升。

未来,湛江港集团将持续高效推进质效提升工程,围绕“内生增长、精益管理”深挖成本管控措施,打造“横到边、纵到底”的全成本管控模式,实施提质增效长效机制。同时,引领广大员工将效益观念内化于心、外化于行,贯穿到生产作业各环节、经营管理各层面、岗位操作各节点,不断创新创效,奋力建设区域强港。(尤燕呢、梁玥/文  尤燕呢/图)