筑梦新时代，质效赢未来。招商局集团开展质效提升工程3年多以来，湛江港集团认真贯彻落实招商局集团和招商港口总体部署，主动做好“腿部”着力，以党建引领深化质效提升，以PMO方法论及工具为指导，围绕内生式增长、成本管控和创新转型，梳理各业务板块抓手树，深入挖潜开发举措71项，逐步构建以湛江港为枢纽的港口生态圈，港口发展空间持续拓深，生产及利润指标稳步提升。

激发内生式业务增长潜力

首创国内不同国别铁矿石保税简单加工转口业务（外贸转口船舶“亚舟”轮）

以“做大做强混矿业务，打造华南区域铁矿石贸易中心”为举措，巩固招商局南方散货母港地位。首创不同国别多矿种保税混矿并转口销售东南亚，形成矿山港口现货直销模式，开拓简单加工产品销售广西、云南市场，并通过对标管理体系提供标准化服务监督，2021年完成混矿原料进口量同比增长67%，混矿生产量同比增长36%。

开发“构建'湛-深-汕-辽'业务协同机制”“成立陆海新通道运营平台公司”“强化港航协同”等举措，稳步建设区域集装箱枢纽港。联动战略船公司，形成“四港一航”战略合作格局；联动西部陆海新通道，推进宝满港区集装箱码头一期扩建工程等项目，湛江港作为融入粤港澳大湾区、西部陆海新通道、海南自贸港的枢纽功能稳步提升。

赋能数字化提升港口能力

智能火车卡散料螺旋平料机

湛江港集团推动数字化赋能，聚焦精益生产、提高产能、智慧港口建设等，深挖举措潜力。开发全流程智能散货码头及数字化石化码头建设举措，完成斗轮机智能化改造和铁路道口智能化改造等项目并投入运行。智能散货码头举措累计已获得发明专利1项、实用新型专利7项、软件著作权3项、已申请并进入公告阶段的发明专利5项，固化技术成果创新应用，提升港口数字化和智能化水平。

完善推广标准化运营体系

散货码头作业效率监控系

推进各项举措取得显著落袋效益的同时，湛江港集团注重固化机制及推广运用。推广智能散货码头控制和管理模式，完善智能斗轮机技术标准，斗轮机智能化混矿作业模式较人工操作混矿作业效率提高15%，将智能化改造经验在其他项目中推广实施，推动先进技术、一流工艺应用；构建混矿业务标准化流程体系，总结混矿业务开展过程中优秀经验，固化形成混矿业务标准流程，进行全面培训和推广运用，优化完善流程机制；推行工程安全、质量标准化管理，生产施工交叉管控，周密组织调试，规范大型码头工程建设管理，制定施工工艺流程、工期管理、竣工验收等，形成固化机制，为争创优质工程目标累积建设经验。

下半年，湛江港集团将继续围绕“党建强基、数字强能、协同强链、管理强效”经营主线，积极将质效提升工作与战略规划、综合物流一体化建设相结合，务实笃行，推动生产经营提质增效，奋力建设区域强港，助力招商港口实现高质量世界一流的战略目标。