4月12日上午，湛江港集团召开经营工作会议。

会议分析了公司一季度生产经营情况、综合经营情况，并对2022年综合经营目标责任书指标体系和专项激励方案进行说明。

2022年一季度，湛江港集团坚持“稳字当头，稳中求进”的工作总基调，各单位、各部门主动作为，推动各项工作取得了阶段性进展，公司安全生产、疫情防控平稳有序。

湛江港集团总裁汪万泉指出，当前企业发展任务重，风险挑战多，各单位要统一思想、树立信心、凝心聚力，精准施策，确保全面实现全年工作目标。他要求：

一要落实机制，目标引导，确保激励考核措施落实到位。各单位要统筹内外资源配置，形成人人争当创效标杆的良好氛围，畅通人才通道，优化薪酬分配及考核激励体系，调动职工工作积极性。

二要横向协同，上下联动，确保全局工作合力共为。要进一步明晰总部和二级单位管理职能与运行操作职能，强化“责权利相统一”的管控体系，着力提升总部和二级单位的管理效率和质量。

三要抓住重点，开拓创新，确保生产经营增量增效。集团生产业务部与各作业公司上下联动，信息共享，带动集团整体生产业务力量，倾力打造招商局南方散货母港，积极扩大区域集装箱枢纽港的辐射能力。

四要聚势赋能，挖潜提效，确保港口发展能力提升。各相关单位要切实落实主体责任，加快推进码头改造升级，释放码头生产能力，提升综合管理水平，对标对表，推进重点项目建设。

五要严防严控，多措并举，确保港口环境和谐稳定。各单位要坚决守住安全底线，扛起环保责任，把好防疫关口，把各项措施抓实抓细抓落地，真正做到守土有责、守土担责、守土尽责。

六要党建引领，持之以恒，确保公司发展固本强基。各单位要不断加强政治建设，推动党史学习教育常抓不懈，提升党建质效，促进党建工作与生产经营深度融合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在生产一线高高飘扬，要深入开展监督问责工作和效能监察工作。

汪万泉强调，湛江港集团要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，要以更高的要求，更实的手段，更精准的措施，更主动的作为，奋战年度生产经营目标，全力以赴建设区域强港，助力招商港口打造世界一流的港口综合服务商，助推湛江建设省域副中心城市，加快打造现代化沿海经济带重要发展极，以优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开。

会上，汪万泉与生产业务部、一分公司、二分公司、石化公司等代表单位签订了《2022年综合经营目标责任书》和《2022年揭榜挂帅责任书》，各单位代表分别就完成全年综合经营目标任务作了表态发言。