为加强港航系统、口岸单位及货代公司之间的联系，增进友谊，共同打造优质的服务品牌，做大做强湛江港，2006年8月15日，康广全副总裁主持召开2006年度调度引航工作协调会。郑日强董事长出席会议并讲话。出席会议的有湛江海事局，16家货代公司，集团机关部室及二级单位的领导和代表。
集团总调度室主任黄李培、引航公司总经理蔡法及湛江海事局通航处副处长董海水分别在会上发言。与会代表就如何加强沟通，密切联系，相互支持，实现港口可持续跨越式发展提出了建设性意见。

康广全副总裁说，今年是“十一五”开局之年，也是我港“三大工程”全部投产之年，集团公司落实科学发展观，按照18字方针的要求，科学组织生产，上半年货物吞吐量保持快速增长态势，转口吞吐量也大幅度攀升。他要求，各单位继续抓好生产组织，加大铁矿、煤炭、粮食等货类的揽货力度，狠抓现场管理，为货主船东提供一流服务，港航和口岸系统要加强协调，相互理解和支持，共同建设和谐平安港口。
郑日强董事长指出，近年来，港口的生产建设和快速发展，得到口岸单位及代理公司的鼎力支持。他希望口岸单位一如既往地支持湛江港的生产建设，代理公司加大宣传港口优势，为湛江港争取更多货源。他强调，今年完成5000万吨吞吐量任务既是政治任务，也是实现全港员工利益的保障，各级领导要换位思考，支持和配合口岸单位的工作，千方百计解决货主船东提出的问题，以高效率、高质量的服务回报货主船东的关爱。
会议下发了《湛江港引航员测评表》，以公开的形式对引航公司25名引航员的技术水平、服务态度、时间观念和廉洁自律等方面进行测评。（邓敏）