2006年3月28日为尽快实现集团管理信息化，提高生产管理水平，进一步推广生产业务系统、办公自动化系统和视频监控系统的应用，3月28日，赖镰副总裁主持召开集团公司信息化工作会议。张翼总裁参加会议并讲话。
会议总结了我港近年信息化有关工作，汇报了物流信息平台建设和验收情况，并对物流信息平台的推广应用和下一阶段信息化工作进行部署。
会议提出，今年要根据实际情况落实好“操作、维护、管理”人员的技术培训工作，通过“边培训、边实施、边总结、边调整”，解决信息流通不畅等问题，实现日常工作管理信息化，达到资源共享目标。

赖镰副总裁要求各单位积极配合做好信息化管理验收有关工作，切实抓好信息化资产的管理；根据需要加强操作人员培训工作，提高为生产服务能力；进一步依托现有的网络资源，拓展信息规划；成立专门的领导小组，立足长远，妥善处理好当前与今后信息工作的关系。
张翼总裁肯定了各单位在信息化管理前期所做的大量工作，要求做到建设和管理高度统一，个性与共性相统一，并整合出统一的流程，形成我港的管理模式与品牌。他指出，信息化管理要以企业生产服务为中心，通过做好信息化管理工作，来提高我港的管理水平，提升综合竞争能力和经济效益。他还强调，今年信息化管理的核心工作是横向建设、培训与应用，通过实现资源的统一调配，打造湛江港信息化管理的“高速公路”。（陈艺忠 图/文）