在各级领导的高度重视下，集团公司2005年计生工作取得了显著成绩，实现了计划生育率，已婚育龄妇女落实避孕节育措施率，“B”超查环查孕率和妇检率，办理《广东省计划生育服务证》率，流动人口计划生育管理到位率，单位、员工和有住房租赁计划生育管理到位率均达到100%，政策外生育为0的目标。为推进今年计生工作整体水平再上新台阶，集团公司提出今年计生工作的目标，并对各项工作作了具体要求。
今年，我港外请劳务工多，人员复杂，计生工作难度大等形势，我港计生工作严峻的考验。集团公司根据我港实际情况提出了今年计生工作的指导思想：确立“一个目标”——全面完成湛江市下达的人口与计划生育各项指标任务，抓住“两个关键”——切实加强领导和落实层级动态管理责任制，突出“三个重点”——抓好男员工家属、流动人口、特殊人群的计划生育管理，加强“四项工作”——加强宣传教育、已婚育龄家属“B”超查环查孕、计生信息化建设、计生队伍管理。
集团高管要求各单位高度重视计生工作，结合目前计生工作的热点和难点，积极做好相关工作。全面排查男员工计生情况，做好男员工配偶计生回函工作，上门核查未婚、离婚、丧偶和配偶无业、下岗、农村户口的男员工情况；严把审查关，加强对女员工查环、查育、节育等措施的落实；防止错漏，对全体员工的计生服务证进行一次清理和检查；健全各级领导听取计生工作汇报的制度，把计生工作列入工作日程，按照分工职能，认真履行计生职责，确保计生工作达到预期目标。（陈艺忠）