2006年2月24日，集团公司在第一会议室召开维护稳定暨工会工作会议。集团高管郑日强、李育良、沈玉琼，各单位党政领导和工会专兼职管理人员约180人参加会议。会议由劳毅副书记主持。
会议传达了省、市领导对当前维护稳定工作重要性的讲话精神，分析了我省发生各类维稳事件的特点，要求集团公司各级管理人员要负起维稳责任，维护好员工群众的切身利益，关心好困难员工和解决好离退休老同志
“老有所养、病有所医、老有所乐”的实际问题，通过加强排查、调处等基本手段，制定应急机制，形成防控体系，维护集团公司的稳定工作。

会议还传达了省、市领导对如何结合当前形势开展工会工作的讲话精神，要求各级领导站在全局战略的高度来认识和加强工会工作，引导会员顾大局、识大体，维护好国家和集团公司的利益，营造和谐的工作环境；工会组织要抓好队伍建设，提高员工素质，履行维权解困职能，通过创新工作机制，切实加强职工之家和班组建设。
沈主席在总结去年工会工作情况时，认为工会工作能围绕冲刺4000万吨开展劳动竞赛，创效率、质量和安全品牌等活动，以及调动员工的积极性起到的积极作用。她还对如何贯彻省、市和集团领导对工会工作的要求作了安排。
郑日强董事长要求各级管理人员切实维护好当前和谐稳定的良好态势，对各种不稳定因素和苗头的出现要高度关注，从“维护稳定是第一责任，发展是第一要求”的高度来处理各种问题；相关部门要尽快出台维稳的制度，为集团公司跨越式发展保驾护航。他还对工会工作提出要求。一是各级党委要加强领导，把工会工作摆上议事日程，形成机制；涉及员工利益的问题，要及时研究解决；建立联席会议制度，走民主化道路。二是围绕集团发展大局，明确工会的定位，解放思想、创新工作、不辱使命，为集团发展目标做出应有的贡献。三是与时俱进，发挥主力军作用，引导会员积极投身港口建设；建设好企业文化，多举办员工家属喜闻乐见的文体节目。最后，他还对如何加强工会自身建设和提高员工队伍素质作了指示。(图/文 陈艺忠)