2006年1月26日，张翼总裁主持召开集疏运工作会议，部署春节期间港口安全生产、集疏运工作。集团高管康广全、赖镰、杨文，集团机关各部室和各有关单位的领导参加会议。
近日，柳州铁路局发来专电，要求集团公司在春节“黄金周”期间确保日装车达1300辆。这对我港是一个难得的机遇，对全年生产工作开好局起到决定作用。集团总调度室、业务部等机关部室及一、二、三分公司，铁司等二级单位的领导就春节“黄金周”集疏运的重、难点问题以及运输组织工作交流了意见，并表示相互沟通协调，齐心协力，夺取日装车1300辆的胜利。

与会集团高管分别对业务调度系统、工程技术系统、铁路运输系统及有关单位提出具体工作要求。各单位要高度重视这次疏运工作，树立起全局“一盘棋”的思想，相互配合，共同解决好生产运输工作；疏运领导小组、路港协调小组和现场监督协调小组要采取灵活措施及时解决运输生产中存在的问题；各单位要实行“一把手”负责制，听从集团统一调配机械和劳力资源，共同抓好集疏运工作。
张翼总裁对节日集疏运工作提出了意见。一是要明确目标，增强责任感，强化总调度室指挥权威，科学组织生产，一环紧扣一环地做好船舶作业、装车卡作业；二是建立有效激励机制，加大关键岗位的考核力度，充分调动员工的积极性。他还要求各级领导在节日期间要严守岗位，恪守职责，切实负起责任；人力资源部要统筹安排好劳务用工；安质部要加强装卸机械的管、用、养、修，保证生产用机。此外，各单位要结合本单位实际情况，完善生产作业方案，盘活堆场、人力、机力等资源；集团各部室要积极配合，共同抓好春节期间集疏运工作。（图/文 邓敏)