集团公司2006年工作会议场景
2005年12月28日为期两天的集团公司2006年工作会议于今天上午9时在209会议室隆重召开。在家的集团高管郑日强、张翼、劳毅、康广全、李育良、沈玉琼及集团机关部室，一、二、三、五公司，铁司、集司等有关领导200多人参加会议。会议由集团副总裁康广全主持。
郑日强董事长作《奋发图强 加快发展 努力拼搏再上新台阶》的董事会工作报告
郑日强董事长作《奋发图强 加快发展 努力拼搏再上新台阶》的董事会工作报告，张翼总裁作《继往开来 乘势而上 实现“十一五”良好开局》的经营工作报告，党委副书记劳毅作《围绕中心 服务大局 为我港改革发展提供强有力的思想政治工作》的政治工作报告，分别总结今年我港生产经营、重点项目建设、企业改革、内部管理、思想政治工作等情况，分析我港当前及“十一五”期间面临的形势，并明确提出2006年的工作总体要求和经营、建设目标及有关工作任务。
张翼总裁作《继往开来 乘势而上 实现“十一五”良好开局》的经营工作报告
郑日强董事长作董事会工作报告时，提出2006年工作的总体要求：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，根据湛江市“工业立市、以港兴市”要求，深化“大型化、深水化、专业化、信息化、适度多元化”发展战略，积极引进战略投资者，按“谋发展，抢市场，求效益，重改革，抓管理，建和谐”18字方针，开发建设两个新港区，改造提升三个老港区功能，抢抓发展机遇，努力竞争南方大港地位。并提出了2006年的经营、建设目标：货物吞吐量确保完成4600万吨，奋斗目标突破4800万吨，集装箱突破20万标箱，完成固定资产投资11亿元，实现利润不低于今年水平，安全生产目标达到交通部颁发标准要求。
党委副书记劳毅作《围绕中心 服务大局 为我港改革发展提供强有力的思想政治工作》的政治工作报告
会议强调，为了全面完成2006年生产经营工作，集团公司必须紧紧抓住发展的重要战略机遇期，应对各种挑战，认真解决长期积累的突出矛盾和问题，突破发展的瓶颈制约和体制障碍，以高度的历史责任感、强烈的忧患意识和宽广的世界眼光，立足科学发展，着力自主创新，完善体制机制，促进社会和谐，全面提高综合实力、国际竞争力和抗风险能力，继往开来，乘势而上，实现“十一五”良好开局。
集团公司2006年工作会议场景
会议要求各单位紧紧围绕集团公司生产经营任务，增强发展意识，竞争南方大港地位；增强竞争意识，拼抢市场创品牌；增强实干意识，狠抓管理强素质；增强忧患意识，深化改革创活力；增强成本意识，灵活经营求效益；增强人本意识，建设和谐港口。此外，会议还要求集团公司明年的政治工作着重抓好以下几个方面的工作：一是突出发展的主题，切实把实现"南方大港”作为政治工作的出发点和落脚点；二是认真学习党的十六届四中、五中全会精神，在指导工作实践、创新工作思路上下功夫；三是认真落实"人才强港"战略的各项措施，加强领导班子队伍和人才队伍建设；四是加强党组织自身建设，充分发挥党组织的政治优势；五是加强思想政治工作与企业文化建设，为企业创造和谐的改革发展环境；六是落实党风廉政责任制，提高拒腐防变能力；七是全面落实科学发展观，构建和谐港口；八是积极支持工会、共青团的工作，充分发挥他们的作用；九是协调发展，继续抓好各专项工作。 （文/邓敏 图/林文宪）
会前，与会的代表参观了我港新大门
与会代表参观20万吨级铁矿石码头