2005年7月2 8日，集团公司在一分公司召开港务公开工作现场会，总结集团港务公开工作，推广好经验、好做法，推进港务公开的规范化、制度化和程序化，促进企业文化建设。
集团公司港务公开领导小组副组长劳毅、沈玉琼，公开领导小组办公室成员、各二级单位党委书记、港务公开领导小组办公室主任、监督小组组长、分管港务公开工作的工会组织领导、集团工会部室领导80多人参加会议。一分公司港机修理公司、三分公司机一队分别在会上作了经验介绍。
会议指出，我港的港务公开工作机构健全，领导得力、网络完善，运作规范、内容全面，形式多样、注重实效。这项工作强化员工参与企业民主管理的意识，密切干群关系，促进党风廉政建设，激发广大员工参与改革、参与管理的积极性，成为增强企业凝聚力的“粘合剂”，促进企业发展的“发动机”。
劳毅对如何进一步深入开展港务公开工作提出了三点意见：一是要充分认识港务公开工作的重要性和必要性；二是要积极探索和实践港务公开工作的有效途径；三是要切实加强组织领导，提高港务公开的工作水平。此外，他还要求各单位认真贯彻落实现场会精神，认真检查港务公开工作中存在的问题，结合集团公司要求，认真进行整改，让港务公开工作真正起到促进港口改革、发展和稳定的作用。（小辑）