2005年8月10日,各单位严格按照郑日强董事长的指示和集团防台工作的要求,主动做好防范和抗击台风工作。12日台风过后,全集团无人员伤亡,无机械受损,无出现堆头遮盖帆布被掀开,取得抗风防台的胜利。
防台紧急会议现场
10日,得到台风即将登陆并会影响粤西的消息后,集团公司副总裁杨文迅速召集各单位主管安全的领导召开防台紧急会议,传达了郑日强董事长指示,并对防台工作进行周密部署。要求各单位按照郑董事长的指示,吸取抗击“天鹰”的教训,克服麻痹思想,严格按照集团防台预案的规定做足、做细、做实防台工作,尤其做好重点部位,如大型设备、港作船舶、露天堆场货物等防护工作;科学组织生产,层层落实防台措施,责任到人,把损失降到最低程度。各单位要一切以抗风防台为重,听从集团统一指挥,加强领导值班。会议提出正式启动集团防台预案,要求各单位紧急进入防抗台风状态。
集团副总裁劳毅带队到二分公司检查防台情况
会后,各单位迅速召开防台紧急会议,启动防台预案,落实各项防台措施。集团高管劳毅、赖镰、杨文、李育良分别带队到各单位检查防台工作落实情况,重点检查码头前沿大型港口机械设备及露天堆头货物加盖捆绑情况,并要求各单位高度重视,严阵以待,落实防台措施,确保生产安全。
由于各单位高度重视,行动迅速,各项措施顺利落实,抗风防台工作取得胜利。(邓敏 图/文)