2005年2月27日，集团公司在海港大厦209会议室召开月度会。会议由董事长郑日强主持。在家集团高管，机关基层以上管理人员，各二级单位中层管理人员等出席了会议。会议总结了2月份工作情况，全面部署3月份的各项工作，并传达了徐少华市长到我港慰问和现场办公的讲话精神。
2月份，集团上下联动，抢抓机遇，全力以赴抓生产，取得了良好成绩，共完成货物吞吐量269万吨，比上年同期增长34.2％；日均装车同比增长74.4％。财务主营业务收入利润与去年同比有较大的增幅；重点工程建设和重要项目前期工作稳步推进。
集团高管针对我港当前的发展态势作了分析，要求各单位认真贯彻市领导慰问我港的讲话精神，珍惜当前有利的外部环境，努力拼搏，扎实开展各项工作。各单位要乘势而上，抓好生产经营，积极拼抢市场，做好货源组织和跟踪工作，继续加强与铁路部门的联系和沟通，狠抓作业现场管理和车辆在港停时考核工作，切实提高装卸车的效率，还要强化安全管理，确保安全稳定。发展部要协调解决好30万吨级航道工程吹填区有关问题，加快吹填及围堰施工进度；重点项目管理办公室要采取有效措施加快转换房、装车楼、供配电和中控等几个关键环节的进度；临港工业基地筹备办要增强紧迫感、责任感，积极推进工业基地各项工作。此外，各单位要认真开展先进性教育活动，加强党的建设；继续做好关爱员工帮扶工作和创学习型班组工作；严肃业务纪律、财务纪律、物资采购纪律、招投标管理规定，贯彻执行湛江市“十条禁令”，完善内控机制，堵塞漏洞。
（邓敏）