2004年11月9日，集团公司召开物流工作会议，总裁郑日强、副书记李育良，机关部室、各二级单位、股司、集司领导及有关人员与会。会议探讨了港口与现代物流发展的关系，分析了我港现代物流发展现状及加快我港现代物流发展的优势，就进一步打造我港现代物流平台进行部署。会议由副总裁杨文主持。
会议指出，加快我港现代物流业发展的关键在于统一思想，加强管理，积极创新，按照“巩固、开拓、创优、做强”的工作方针，尽快扭转落后、被动的局面，把港口现代物流业培育成为我港经济增长新亮点和利润源泉。要求集团全体员工就“港口综合物流如何在我港形成”、“如何发挥港口的优势，整合好我港的资源，发挥综合效益”、“如何创出我港的物流品牌”、“如何培养和造就适应现代物流的经营管理人才”、“如何在规范管理的基础上创新经营模式”五个课题认真思考，大胆探索，积极创新，推动我港的跨越式发展。
郑日强要求集团公司树立起全局“一盘棋” 的思想，上下联动，通过结合“9+2泛珠江三角”、湛江市“以港兴市、工业立市”的发展战略和重点项目新的突破以及我港具体情况，理清思路，严格按照科学发展观的要求，尽快编制我港现代物流发展战略规划；齐心协力，扬长避短，强化我港基础设施建设，打造我港石油、粮食、化肥、煤炭、矿石五大物流中转地；更新观念，强化管理，引进现代物流管理的理念，通过行政手段、激励机制，整合资源，做大货代业务，优化港口物流服务的功能，创造有利于现代物流业发展的良好环境；按现代信息技术发展的要求，加强电子网络技术的普及和电子商务的应用，加快业务流程运转效率，提升我港整体形象。 （邓敏 摄影/报道）