为加快与国际标准化接轨步伐，运用现代企业的科学管理方法指导工作，提升企业的核心竞争力，集团公司将质量、环境、职业健康安全一体化管理体系贯标认证工作为集团公司今年的一件大事来抓。2004年7月14日下午，集团公司在海港大厦209会议室召开“三大体系”贯标动员大会，标志着一体化管理体系贯标认证工作正式拉开序幕。
集团公司高管、机关部室领导、各二级单位领导及有关人员参加了动员会，北京经典智业认证咨询中心高级咨询师、高级审核员贺鸣老师应邀与会。会议由集团公司副总裁康广全主持。
会上，集团公司总裁郑日强作“三大体系”贯标动员讲话。他说，做好“三大体系”贯标认证工作是集团公司落实科学发展观，提升核心能力，适应市场竞争，创造市场竞争优势的需要，将为集团公司构建良好的管理平台，使岗位职责、工作程序、工作标准、内控制度等各项管理制度更加清晰和完善，整体管理水平和员工队伍素质进一步提高，进而实现集团公司科学、协调和可持续发展。他强调贯标工作涵盖集团公司机关和下属七个二级单位以及中海集装箱码头有限公司、思博科技有限公司，在这么大的范围开展“三标一体化”贯标认证，在我国港口行业中是首家。要求各级领导和全体员工深刻认识“三大体系”贯标工作的重要性，端正态度，增强信心，克服困难，以求真、务实、进取的精神在确保生产的前提下做好贯标各项工作，做到思想到位、工作到位、领导到位、全员参与到位。各单位要加强体系标准、方针、目标的宣贯和体系文件编写等培训工作；各部门之间要互相协作，互相支持，严格按照体系标准的要求跟进工作，不推诿、不扯皮，确保体系顺利建立并良好运行，为实现集团公司各项管理工作新飞跃而努力奋斗。
集团公司副总裁康广全在会上宣布了集团公司贯标认证体系组织结构、实施计划及步骤。
最后，贺鸣老师结合港口实际为与会人员进行了相关培训，此次培训于19日结束。（袁延杰）