为进一步提升企业核心竞争力，确保企业可持续发展，我港在年初召开的经济政治工作会议上提出要加强企业文化建设，并专门组建成立了企业文化中心。为全面推进企业文化建设，集团公司党委副书记李育良在6月30日召开的生产月度会上对企业文化建设作了动员和部署。
会上，李副书记对企业文化建设的重要性和必要性作了阐述，明确了我港企业文化建设的指导思想、总体目标和内容，对开展企业文化建设的具体步骤作了安排，还对湛江港的企业文化建设进行了盘点。他说，我港企业文化建设的广度和深度有待拓展，提升企业文化建设的层次和水平是我们面临的日益迫切的任务。要求各单位把握发展大势，从战略高度充分认识加强企业文化建设的重要性，增强企业文化建设的紧迫感和责任感，以前瞻性、战略性的眼光，认真看待和把握当代世界文化经济发展的态势，深刻认识文化对经济的推动作用，群策群力做好“企业文化”这篇文章。他指出，当前我港文化建设面临诸多挑战。一方面，湛江市加快建设文化强市的步伐，港口负有义不容辞的责任，另一方面，在综合实力与竞争力的较量中，我们与全国各沿海港口相比，无论是文化资源汇聚、文化人才集中，还是文化事业影响和扩散，我们的差距都很大,我们必须顺应新形势，开拓新思路，寻求新突破，通过实施文化战略，创建出与现代企业制度相适应，具有鲜明特征和个性的企业文化，将文化优势转化为集团公司的竞争优势。
为确保企业文化建设顺利推进，集团公司成立了由集团公司董事长、党委书记梁建伟任组长，集团领导郑日强、劳毅、李育良任副组长的领导小组，下设办公室负责组织协调工作。要求各二级单位相应成立文化建设领导小组和工作联系部门，并制定本单位的文化建设工作计划,加大对企业文化软硬件建设的投入，确保企业文化建设资金到位，设施齐全，保障有力。各级领导干部要深入学习企业文化的有关知识，自觉成为企业文化建设的组织者、推进者、实践者。各有关业务部门和党群工作部门要发挥作用，党政工团齐抓共管，积极倡导全员参与，形成企业文化建设的最大合力。各单位要及时总结经验，树立典型，把贯彻落实企业文化建设的工作情况纳入公司管理考核范围，通过坚持不懈，持之以恒，卓有成效的创造性工作，把企业文化建设任务真正落到实处。（宣萱）