2004年5月17日，集团公司召开两大工程协调会，集团公司领导梁建伟、郑日强、赖镰以及集团公司有关职能部室、二级单位的领导和工作人员与会。会议由集团公司总裁郑日强主持。
      集团公司工程技术部、发展部、计财部等部室领导，湛江港工程建设公司负责人分别在会上汇报了两大工程、三项技改以及临港工业基地等工程项目进展情况，同时提出需集团公司领导协调解决的问题及建议。
      集团公司总裁郑日强、副总裁赖镰分别作了回应，分析了原因并提出建设性意见。郑总裁勉励大家统一思想，明确目标，精心组织，科学安排，确保工程建设进度。
      集团公司董事长梁建伟作总结讲话，他要求各级领导及有关人员增强机遇意识、责任意识，充分认识到我港目前实施的几大工程、几项技改项目的重要意义，正视困难，想方设法加以克服。目前各项工程已进入关键阶段，各级领导以及有关人员要高度重视，以“百年大计”的要求抓好工程质量，绝对不能把这些项目变成“试验田”，同时要求参与工程的各级管理人员廉洁自律，把这些工程变成形象工程、阳光工程，真正起到锻炼干部、培养人才的作用。（梁建磊）