2004年1月7日至8日，我局在209会议室隆重召开2004年经济政治工作会议。在家的局领导、助理巡视员、局长助理，全局副处以上管理人员，局机关副科长以上管理人员，股份公司董事长及高管人员，股司机关各部室及事业部经理，中海集司、思博公司高管人员，及一、三、五公司，铁司、船舶服务总公司、中海集司、思博公司两办主任约190人参加了会议。
       市委副书记、我局局长梁建伟，我局副书记劳毅分别作经济、政治工作报告，总结去年工作，分析当前我局面临的形势，明确提出今年的工作要求和奋斗目标。郑日强副局长通报2003年全局综合经营指标完成情况及2004年综合经营计划安排 ，要求各单位以经济效益为目标，加大市场拼抢力度，巩固现有货源，开拓新业务，抢占市场先机； 全局上下要统一思想，密切配合，全力推进“两大工程”建设。严格控制成本支出，做好“开源”与“节流”文章，做到事前有预控、事中有控制、事后有反馈，使成本费用处于可控状态。增强职工的大局意识和发扬艰苦奋斗的作风，用发展的办法解决前进道路上的困难和问题，扎实做好各项工作。一、三公司，股司，铁司，业务部，技术部等部分单位代表在会上发言。
      与会人员认真讨论两个工作报告，重点讨论工作总结与工作目标、任务，今年的困难与希望、机遇与挑战，解决困难的办法与建议，并结合本单位实际，谈了如何克服困难完成今年经营指标，机关如何改善服务，提高办事效率；如何控制成本；如何建设企业文化，培育企业精神，做好政治思想工作，为经济工作服务等。大家一致认为，会议实事求是地总结了去年工作，提出今年工作的指导思想、总体要求和工作思路，明确了年度经营指标并量化分解到各二级经营单位，提出了完成年度经营目标和实施企业发展战略的具体措施。会议主题清晰，目标明确，措施具体，可操作性强。这次会议的召开，对推动我局今年各项工作迈上新台阶具有重要的意义。
      梁局长分别与各单位签订了2004年综合经营、党风廉正建设、治安综合治理和计划生育目标管理责任书，并作会议总结。他就大家讨论比较集中的综合经营指标、深化内部改革、企业文化建设等几个热点问题作了分析和回应，还对近期工作提出具体要求。要求各单位认真学习宣传和贯彻落实会议精神，用会议精神统一全港员工的思想，提高认识，既要看到面临的困难和挑战，又要看到克服困难的有利条件，并结合本单位、本部门的实际，制定工作计划和实施方案，千方百计完成年度经营指标和各项任务，全力以赴解决好生产中遇到的困难和推进两大工程建设，树立全局观念、市场观念、服务观念，增强紧迫感、责任感，同心协力，努力开创市场开发和各项工作新局面。对春节前后的工作，梁局长着重强调抓好几项工作：一要抓好安全生产，确保春运和生产安全无事故；二要加强治安管理，重点部位的防范和消防工作要到位；三要安排好值班工作，确保工作连续性，保持企业稳定；四要搞好环境卫生和防“非典”工作，严防死守，建立应急防范机制，防止企业出现“非典”；五要提倡艰苦奋斗精神，抓好春节期间的廉政建设，不允许内部互请和送礼，更不能借春节乱发钱物；七要做好春节期间慰问困难职工工作，局工会要安排丰富多彩的春节文娱活动，让全港职工过一个愉快祥和的新春佳节。
      最后，梁局长要求全港职工以全新的精神状态，迎接新的挑战，攀登新的高度，实现新的目标。他说，实现3000万吨的跨越，需要胆量和勇气，更需要科学的态度，扎实的作风和开拓创新的精神。让我们上下同心，不畏艰辛，勇往直前，鼓足干劲，实现我局历史性跨越。 吴宣萱\文 林文宪\摄