这是我市牛年召开的第一个现场办公会。会上，集团公司郑日强董事长汇报了2008年集团公司的基本情况和2009年的工作计划，并提出需要协调解决的五大方面问题。市各相关职能部门和单位领导认真研讨，提出意见、措施。

陈耀光书记指出，要实现港口码头、临港产业、现代物流和城市建设“四位一体”，要将港口的功能从运输的枢纽提升为资源配置的枢纽，从发展港口运输业提升为发展港口经济。

阮日生市长就集团公司提出的五个问题提出具体处理意见，并要求加大支持力度，不断推动港口生产建设再上新台阶，实现新跨越。他强调，集团公司要充分发挥龙头作用，打造具有国际竞争力的港口集团；发挥自身优势，紧抓改革的契机，充分整合资源，优化港区布局，扩大建设规模，扩大集约化、专业化的综合性技术的应用水平，扩展服务的功能，提高服务水平，实现制度、管理、技术、服务、经营理念的创新，增强企业的核心竞争力，把湛江港集团建设成为有力的市场竞争主体，充分发挥湛江港作为西南出海大通道的核心作用，打造一流的国际航运中心、物流中心。

阮日生市长就集团公司提出的五个问题提出具体处理意见。

陈耀光书记对集团公司领导班子带领全港员工抓住机遇、健全企业体制机制、全力推进重点工程项目建设中创出工作新模式给予了高度评价。他科学分析了湛江港的定位，要求相关部门，包括集团公司要紧紧把握政策定位，根据省委、省政府《关于经济特区和沿海开放城市继续深化改革开放率先实现科学发展的决定》，推进“工业立市、港口兴市、生态建市”发展战略深入实施，实现港口码头、临港产业、现代物流和城市建设“四位一体”。他强调“要从更高的角度看待湛江港对湛江的作用”，将港口的功能从运输的枢纽提升为资源配置的枢纽，从发展港口运输业提升为发展港口经济。
　　陈书记要求集团公司下一阶段必须正视港口建设中的不足，具体做好以下工作。一是要全力以赴做好港口的运营，精打细算，提高生产效率，降低成本费用，挖掘潜力，做好经营管理，用百倍的信心克服困难。二是全力以赴推进建设，抓好在建的六大工程，并抓紧做好其他一系列重点项目的前期工作。三是继续健全体制机制，做好上市的前期工作。他希望湛江港集团发挥独特优势，在整个雷州半岛进行战略部署，形成港口建设的大格局，为湛江的长远发展奠定坚实的基础。

湛江港集团郑日强董事长介绍集团公司的基本情况。

会前，与会人员参观了宝满集装箱码头一期工程施工现场。（许颖/文 陈小飞 林文宪/图）