2007年5月24日，为进一步加强班组标准化建设，夯实管理基础，推进班组建设工作上新台阶。集团公司召开2007年班组建设工作会议，总结并部署班组建设工作，并表彰了荣获“2006年全国交通水运系统安全优秀船舶班组”湛港拖六轮、股司石化部装卸队五班，同时授予一分公司、二分公司和股份公司“2006年度班组建设工作优秀组织单位”称号。集团公司高管康广全、杨文、沈玉琼参加会议。

去年，集团公司高度重视班组建设工作，先后印发了《关于进一步加强班组建设工作的通知》和《集团公司班组建设工作管理办法》，首次以文件形式明确规定班组长的津贴，班组硬件设施的配置，班组“小家”建设、技术、学习文化园地经费的开支，从人、财、物上大力支持班组建设工作。各二级单位积极贯彻落实文件精神，组织班组深入开展“安康杯”班组创优竞赛，开展单机效率、单船效率、安全生产、岗位练兵等活动，为集团公司完成全年生产任务发挥了重要的作用。

会上，还以播放幻灯的形式介绍了好的班组和指出班组建设中存在的问题。股份公司、五分公司和一分公司“日胜班”分别从加强领导落实责任等不同侧面介绍了班组建设工作经验。
康广全副总裁要求各级领导进一步提高对班组建设重要性的认识，明确工作责任，建立长效机制，探索节能降耗的新方法、新途径，创新班组建设的内容、手段、方法和目标；把“创争”活动重点放在提高员工的学习能力上，将创建学习型班组纳入班组管理中，并加强劳务工班组管理，健全班组工作制度，夯实管理基础。（王敏）