2007年第一次安委会扩大会议暨三大体系管理评审会场景
2007年1月15日，集团公司在海港大厦第一会议召开2007年第一次安委会扩大会议暨三大体系管理评审会。会议传达了广东省安委办粤安办《转发省领导在〈检察院对造成死亡1人，或重伤3人或轻伤10人的渎职行为都在立案查处〉上的批示的通知》文件精神，学习《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》有关精神，通报 “7·29”事故处理决定情况，总结集团2006年安全生产工作，以及部署2007年安全生产工作。会议由康广全副总裁主持。
郑日强董事长对集团公司下一步安全工作作了部署。
会上，张翼总裁公布了2006年安全生产风险金考核结果，作了关于2006年质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况报告，并与各二级单位签定2007年安全生产责任书。其他副总裁就分管工作作关于安全生产以及管理体系的讲话。
张翼总裁公布了2006年安全生产风险金考核结果等情况。
张翼总裁要求集团各单位要把体系管理工作作为生产经营任务的一项重要工作来抓好，进一步明确工作管理职责，优化工作流程，充分发挥体系内审、外审对体系运行的促进作用，加大对三大体系工作绩效的日常检查力度，并严格落实相关管理人员的体系工作绩效考核。
张翼总裁代表集团公司与各二级单位签定2007年安全生产责任书。
郑日强董事长肯定了集团公司去年安全工作所取得的成绩，同时指出我港安全工作仍存在安全管理基础不牢固、各项规章制度落实不到位、施工安全管理有待进一步改善等问题。他对下一步的安全工作提出了要求。一是各单位加强员工安全教育，组织学习相应的安全法律法规，结合企业文化建设，营造和谐的安全文化氛围；二是继续推行安全生产警示谈话制度和责任追究制度，强化检查监控，实行定期和不定期安全检查，提前对特大事故制定应急救援预案；三是加大对设施设备更新改造的投入力度，采取有效手段加强机械管理维护，降低安全事故风险；四是坚定不移地推进三大体系贯标工作，加强对驻港单位、施工单位、外来作业车辆及外来承包工的安全管理；五是树立典型，以点带面，为实现港口又好又快发展提供安全保障。（杨明娟 摄影报道）