English|中文
集团新闻
当前位置:首 页 > 新闻中心 > 集团新闻
(2006)争发展先机 借改革动力 创骄人效益
来源:本站 日期:2015-06-11人气:

小组汇报场景


【画外音】 融融冬日,湛江港霞山港区内,机船繁忙,30万吨级油码头、20万吨级铁矿石码头,如同两张强劲的翅膀,带动湛江港展翅高飞;25万吨级航道则恰如一道延绵的纽带,连接着世界,连接着未来;在另一边,南柳河畔,发展宏图在胸中激昂,豁然宝地,湛江港人酬躇满志,正是“装点此江山,明朝更好看”……
  12月27、28日,集团公司胜利召开2007年工作会议,会议召开期间,与会代表分成4个小组围绕三个报告,就当前面临的机遇和挑战,结合集团公司及本单位的实际情况,对如何抓住机遇加快发展,全面完成2007年工作任务等问题,热烈地展开讨论。一个个振奋人心的镜头,在冲刺5000万吨的最后时刻,定格成2006年湛江港人共同的记忆。


讨论场景


【镜头一】 抢机遇,乘势上
  “当前,我国正处在发展机遇期和矛盾凸显期,全国港口发展态势猛,周边港口发展迅速,我们既面临难得的机遇,也面临严峻的挑战。过去一年,集团上下在严峻的竞争形势下,继续深化‘大型化、深水化、专业化、信息化、适度多元化’发展战略,切实落实十八字方针,顽强而坚定地朝着相同的目标努力拼搏,全面完成了年度经营指标和建设任务,完成吞吐量突破5000万吨,为‘十一五’开了好局,在科学发展、和谐发展的道路上迈出了坚实的脚步。”与会领导对2006年集团取得的成绩,深受鼓舞。
  “参观完新港区的围堰工程,听完三个工作汇报,我感到大受鼓舞,也非常自豪,更是对我港未来的发展充满信心。”监察审计部的一位领导如是说。
  “集团今年全面完成了奋斗目标,着实感到兴奋。一年的辛勤耕耘,换来冲刺5000万吨的成功,令人大受鼓舞。在工作会议中,集团下达了07年的工作任务,尽管任务重、责任大,但是我们没有任何退却的理由,我们将尽最大的努力朝着这个目标前进。”二分公司的领导说,“要完成任务,就要进一步增强责任感、危机感,发挥员工的主观能动性,提升团队的战斗力,突破客观条件的制约,提高效率。压力就是动力,动力转化为创造力,推动集团发展再上一个新台阶,我们责无旁贷。”
  “办法总比困难多。一路走来,很多从前不敢想象的发展速度,现在已经被我们写成了历史。”回顾昨天的艰辛,与会领导深有感触,面对前方更大的挑战,他们展现了湛江港人的积极乐观,“只有在困难中磨练,才能实现能力的提升。任务接下来,困难是有的,但是我们会认真研究班组的自身情况,鼓足干劲,不泄气、不消极,挖掘潜力,完成明年的任务,实现我港又好有快的发展。”
  理货公司一位领导在谈及2007年工作设想时,说:“面对新形势,新挑战,我们首先要练好内功,强化现场管理,提高服务质量,增强竞争力,适应市场经济的发展需要。”


讨论场景


【镜头二】 转观念,重改革
  讨论会上,与会领导针对企业内存在的问题开诚布公,各抒己见,本着将企业做大做强,实现又好又快地发展这一相同的愿望,交流心得,出谋献策。其中,“转变观念,改革创新”这一话题,成为大家主要关注的焦点之一。
  “引入发展战略伙伴,吸引资金共同发展,是新形势下的必然出路。”与会领导对集团发展方向,十分关心,“要通过整体战略合作,盘活资源,改善码头结构,优化现有功能布局,提高资源配置效率,完善机制,坚持效率原则,使得人力、机力和各作业环节的衔接更加紧密,实现生产要素的最佳组合。”
  “解放思想,转变观念应该成为各项工作的重点,要帮助员工树立危机意识、忧患意识、发展意识、改革意识和市场意识,帮助员工形成适度超前,全面发展的观念,以此作为政治工作中的一项重要内容,才会成为我港业务工作的一种思想保障。”谈及转变员工思想观念的意义时,来自业务部的领导这样阐述。
  物业分公司的领导说:“改革是为了发展,在2007年的工作中,我们将通过转岗分流、换员增效的手段,在稳定的前提下改革,做好员工思想工作,确保经营业务的顺利进行。”


参观宝满吹填区


【镜头三】 树品牌,创效益
  2006年是一个令人振奋的年头,我港吞吐量连续第三年实现每年1000万吨的增长,全港上下士气大振,各个部门、单位并不满足于现状,纷纷表示,要通过提高服务水平和质量,提高工作效率,树立企业品牌形象,从而实现增量增收,创造更大效益。
  与会领导都有一个共识:“不谋万事者,不足以谋一时”,只有通过切实加强码头机械与工艺的改造,做好人力资源与机械的合理配置,按照打造品牌要求,明确投资与发展的方向,才能为集团早日实现亿吨大港做出应有的贡献。
  一公司领导提出了明年的奋斗方向:“扩展组货渠道,针对不同货主,实施个性化、差异化服务,稳定货源。同时,积极争取开拓新货源,争取50万吨以上货源的大客户。此外,在效率方面,我们将认真贯彻张翼总裁报告中提出的学习青岛港的“五个零”,不断提高散粮、铝粉和硫磺等货源的效率和服务质量,树立好我们的服务品牌。”
  二公司领导也显得信心十足,表示,明年将结合第三台桥吊及洒水系统的交接,进一步发挥我港效率高、损耗低、疏运快的优势,扩大铁矿石装卸的品牌效应,以吸引更多的货量,实现效益的创收。
【记者心语】 会议讨论是中肯务实的,又是激情洋溢的。2006年,我们一同走过了风雨,见证了阳光,年末回首,总结经验,吸取教训,相互学习,共同提高,再度起航。讨论期间,记者感受到集团公司锐意进取、奋发图强、挖潜创新的精神风貌,以及求真务实、敢打硬仗、善打恶仗的勇气和豪情。
  2007年,将是一个“发展·改革·效益”年,是每一位与会领导,乃至每一位员工全力奋进的一年。站在新的起点上,与会者壮志满怀,清晰地看到肩上的责任更重了,目标也更明确了。独有英雄驱虎豹,更无豪杰怕熊罴。在群雄并起的年代,湛江港人将以坚定的决心、昂扬的斗志,苦练内功,团结拼搏,创造下一个辉煌!(许颖/文 文宪/图)