这是一个敢打硬仗的班组,不管刮风下雨,还是严寒酷暑,都能在现场看到他们巡视、检查、维修保养的忙碌身影。这就是湛江港集团2022年度“标杆班组”——一分公司维修工程大队水电队线路班。
夯实基础强管理
为加强精细化管理,该班建立健全了班组管理考核办法,完善岗位责任制,积极推行“6S”管理及现场环境整治,从现场物品的摆放到操作室安全帽、手机、茶杯等物品实行定置化管理,落实责任到人。学习借鉴兄弟班组的先进管理经验,按“五定”要求定期保养设备设施。班组配备值勤人员,坚持“每日一小扫,每周一大搞”的卫生检查制度,营造了良好的候工环境,班容班貌焕然一新。
该班严格落实安全生产责任制。不定期组织学习安全业务知识,提高班员的安全意识和技能水平。坚持“一班三检”制度,定期检查班员的劳动保护用品穿戴情况,做好工属具工艺试验和定期检查。积极开展班组安全文化建设和安全生产专项整治三年行动,持续开展以“我的安全我管理、我的生命我珍惜”为主题的安全专项对标实践活动,逐步完善和强化安全管理,推动班组管理提档升级,保证了班组年内安全生产无事故。
攻坚克难作表率
该班现有人员8名,是清一色的男子汉。肩负着该司供电设备的定期巡视与检查,监管供电设备的运行状态,确保生产安全用电。该班人员不惧餐风露宿,勇斗酷暑严寒,以高昂的斗志和“主人翁”的责任感不分昼夜地对港区供电线路进行维护检修,为公司安全生产奠定了基础。在工作任务重、安装保养任务多、班组人员不足的情况下,班组的5名党员挺身而出,时时处处发挥着党员的先锋模范作用。在党员的带动下,全体班员团结一致,攻坚克难,较好地完成了日常维修、安装、整改和保养工作。年内完成大小维修项目1200多项,完成三个防疫安置点用电线路、电气重新安装、20仓照明电箱整改等7项整改项目。
降本增效显担当
在该班组成员眼中,降本增效不仅是一种责任,更是一种精神,一种境界。该班从点滴做起,在日常维修工作中大力倡导修旧利废,鼓励班员转变增效观念,突破降本空间,从“废”字上做文章,将废旧材料、工具等变废为宝,全年通过修旧利废,对回收的废旧灯具进行维修、重组再利用,共组装完成灯具近70套,节约5万多元。
在新起点新征程,水电队线路班将积极响应集团公司开展“竞标争先”行动、展现“比学赶超”状态的号召,继续弘扬坚守岗位、刻苦钻研、创先争优的榜样精神,带动更多的基层班组践行安全生产月“人人讲安全、个个会应急”的誓言,为建设区域强港奋勇争先、贡献力量!(龙晓玲、张 长/文;王敏/图)