这是一个敢打硬仗的班组，不管刮风下雨，还是严寒酷暑，都能在现场看到他们巡视、检查、维修保养的忙碌身影。这就是湛江港集团2022年度“标杆班组”——一分公司维修工程大队水电队线路班。

夯实基础强管理  

为加强精细化管理，该班建立健全了班组管理考核办法，完善岗位责任制，积极推行“6S”管理及现场环境整治，从现场物品的摆放到操作室安全帽、手机、茶杯等物品实行定置化管理，落实责任到人。学习借鉴兄弟班组的先进管理经验，按“五定”要求定期保养设备设施。班组配备值勤人员，坚持“每日一小扫，每周一大搞”的卫生检查制度，营造了良好的候工环境，班容班貌焕然一新。

该班严格落实安全生产责任制。不定期组织学习安全业务知识，提高班员的安全意识和技能水平。坚持“一班三检”制度，定期检查班员的劳动保护用品穿戴情况，做好工属具工艺试验和定期检查。积极开展班组安全文化建设和安全生产专项整治三年行动，持续开展以“我的安全我管理、我的生命我珍惜”为主题的安全专项对标实践活动，逐步完善和强化安全管理，推动班组管理提档升级，保证了班组年内安全生产无事故。

攻坚克难作表率  

该班现有人员8名，是清一色的男子汉。肩负着该司供电设备的定期巡视与检查，监管供电设备的运行状态，确保生产安全用电。该班人员不惧餐风露宿，勇斗酷暑严寒，以高昂的斗志和“主人翁”的责任感不分昼夜地对港区供电线路进行维护检修，为公司安全生产奠定了基础。在工作任务重、安装保养任务多、班组人员不足的情况下，班组的5名党员挺身而出，时时处处发挥着党员的先锋模范作用。在党员的带动下，全体班员团结一致，攻坚克难，较好地完成了日常维修、安装、整改和保养工作。年内完成大小维修项目1200多项，完成三个防疫安置点用电线路、电气重新安装、20仓照明电箱整改等7项整改项目。

降本增效显担当  

在该班组成员眼中，降本增效不仅是一种责任，更是一种精神，一种境界。该班从点滴做起，在日常维修工作中大力倡导修旧利废，鼓励班员转变增效观念，突破降本空间，从“废”字上做文章，将废旧材料、工具等变废为宝，全年通过修旧利废，对回收的废旧灯具进行维修、重组再利用，共组装完成灯具近70套，节约5万多元。

在新起点新征程，水电队线路班将积极响应集团公司开展“竞标争先”行动、展现“比学赶超”状态的号召，继续弘扬坚守岗位、刻苦钻研、创先争优的榜样精神，带动更多的基层班组践行安全生产月“人人讲安全、个个会应急”的誓言，为建设区域强港奋勇争先、贡献力量！（龙晓玲、张　长/文；王敏/图）