二分公司宝钢湛江码头操作部丙班现有组员28人，平均年龄33岁；其中党员5人，团员5人，是一群有活力的年青人，富有朝气，不但精于技能，且团结一心，众志成诚，攻克难关，多次刷新铁矿石和煤炭工班卸船量记录。先后荣获湛江市青年文明号、广东省青年文明号、全国青年文明安全示范岗；集团公司标杆班组、工人先锋号；全国“工人先锋号”等荣誉称号。是宝钢湛江钢铁众多协力单位中唯一的示范作业区、银牛作业区“双料”示范区。

自2015年以来我们班丙坚持秉承管理一流、素质一流、技术一流、业绩一流、文化一流的精神，主动担当，通过对标宝钢，“以人为本，安全生产”的管理理念和发展理念，以“事故为零、违章为零、隐患为零”为目标，以打造安全生产“规范型、防范型、示范型”班组为抓手，全面推动班组安全文化建设，充分发挥示范引领作用，出色地完成各项安全生产指标。

在宝钢生产任务满负荷的工作中，我们每年坚持开展三项主要工种安全技能比武活动，例如：卸船机司机的技能比武、流动机械司机的技能比武、皮带工的更换托棍技能比武等，通过比武找差距、树典型，在班员中形成良好的学习技能氛围，不断提升员工操作技能。员工张仁杰获广东省第六届“金锚杯”海员职工卸船机司机职业技能竞赛第三名，沈乃密获广东省第六届“金锚杯”海员职工卸船机司机职业技能竞赛优秀奖。

在安全生产管理上，我们与宝钢物流部运行室、安保组联手开展将安全教育进班组培训活动，就人员安全防范、皮带托棍更换及防火、沿线清理停电挂牌、环保喷淋的要求等一系列重点工作进行培训，2020年度培训达42次。通过加强与运行室码头管理员的联合检查，采取自查、夜查、专项检查等形式，推动员工主动发现问题和主动解决问题，提高主动排查安全隐患能力，及时纠正违章行为，2020年在隐患排查方面整改完成1074条隐患，并做好台账记录及时闭环整改，将事故隐患杜绝在萌芽状态。让员工们始终牢记安全、敬畏安全，确保安全。

针对码头作业的特点，制定每月的应急演练并全力推进实施，例如防大雾应、防突然风、码头安保应、防人员坠海等一系列应急演练，让员工熟悉并掌握好要领，增强员工的应急处置能力。通过这些措施，全面提升班组成员安全生产基本技能，实现了班组安全无事故。

在设备管理上推行“一岗多能”，着重提升员工体系能力、岗位胜任能力、协同能力和全员TPM工作能力。采取师带徒的形式，2020年全年培训7名员工成为岗位能手。通过“操检合一”组织2名员工参加点检培训，并获得点检资格认可。目前已有9名员工获得点检资格。2020年度开出设备联络单1362份，与宝钢维修点检方形成良好互动，让其得以整改，确保设备安全平稳运行。在生产空隙之时，员工积极开展设备精细化点检、抓斗保养、机容机貌保洁还原本色工作随处可见，并成为自觉行动。2020年度设备精细化点检308次，抓斗保养453次。对沿线清理工作实行“网格化”管理，通过划分清理作业范围区域，实行清理责任制。每月进行清理完成情况检查，对完成情况进行优劣排名，通过奖优惩劣来确保完成率。2020年上海宝钢股份人员到原料码头参观时，对码头面整洁卫生的状况高度赞扬，受到了宝钢方的一致肯定和好评。

我们班向来注重以管理要效益。高度重视管理规范化，注重加强与代理和商检生产联系，不断优化接船工作，科学制订详尽的卸船作业措施方案，明确目标、措施、载体等内容，层层落实责任到每一个岗位上，形成“人人做好准备，班班打好基础”的良好氛围，使团队在生产效率上更是屡创新高，至今仍保持着原料码头的昼夜作业量（18.5万吨），工班作业量（9.8万吨），工班清舱量（14个舱），5万吨级船舶最快完成效率（17.5小时）的四大纪录。随着船舶准点完工率的提高，大大减少了船舶滞期费的支出。2020年的全年船舶滞期费是 2500.6万元，比2019年的2700.2 万元，节约了近200万元，成为宝钢湛江钢铁众多协力单位中唯一的“双料”示范区。

我们班全体成员面对成绩不骄傲，坚守初心，将继续以打造“中国南方第一码头托管服务”品牌为工作目标，立足岗位，力争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为港口事业的发展建设做出新的更大的贡献。